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------------------------2、 矩阵组织形式的优点包括（ ）。 A.有利于加强各职能部门之间的协作配合B.有利于提高组织的稳定性C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性D.有利于减轻高层管理人员的负担E.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现 参考答案： [A, C, D, E] 有利于加强各职能部门之间的协作配合 有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性 有利于减轻高层管理人员的负担 有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
----------------------------------------3、 在（ ）情况下，人们通常认为程序会更为公正。 A.分配程序与组织文化保持一致B.个人有充足的机会参与分配程序的决策过程C.可以通过相应的机构表达不满意见D.决定分配程序的人员与分配结果存在利害关系E.分配的标准非常模糊 参考答案： [A, B, C] 分配程序与组织文化保持一致 个人有充足的机会参与分配程序的决策过程 .可以通过相应的机构表达不满意见
----------------------------------------4、 人力资源规划的动态性主要表现在（ ）。 A.制定规划的人是经常变化的B.对规划的操作进行动态监控C.规划的执行具有灵活性D.规划要随内外情境动态变化E.参考信息经常变化 参考答案： [B, C, D, E] 对规划的操作进行动态监控 规划的执行具有灵活性 规划要随内外情境动态变化 参考信息经常变化
----------------------------------------5、 下列关于招聘中笔试法的陈述，正确的是（ ）。 A.能够全面考查应聘者的态度B.评定的主观性大C.可以大规模地对求职者进行评价D.考查知识、技能和能力时，信度和效度比较高E.耗费的时间比较多 参考答案： [C, D] 可以大规模地对求职者进行评价 考查知识、技能和能力时，信度和效度比较高----------------------------------------6、 关于评价中心的陈述，正确的是（ ）。 A.它的核心手段为书面笔试B.它应用于管理人员的选反拔C.它的成本比较低D.它是一个对人员进行评价的场所E..它具有很高的信度、效度 参考答案： [B, E] 它应用于管理人员的选反拔 它具有很高的信度、效度
----------------------------------------7、 在制定绩效计划时必须考虑的问题有（ ）。 A.应该完成什么工作B.按照什么样的程度完成工作C.使用哪些资源D.按什么标准支付薪水E..何时完成工作 参考答案： [A, B, C, E] 应该完成什么工作 按照什么样的程度完成工作 使用哪些资源 何时完成工作----------------------------------------8、 员工不断地将自己的行为与相应的标准加以比较，这种绩效反馈方法的优点在于（ ）。 A.员工对自己的绩效有一个正确的认识B.这种机制不受时间的限制C.有利于增加同事对自己绩效的认同D.所反馈的信息丰富全面E.获取绩效信息的渠道较多 参考答案： [A, D] 员工对自己的绩效有一个正确的认识 所反馈的信息丰富全面
----------------------------------------9、 下列薪酬形式中，属于间接薪酬的是（ ）。 A.奖金B.福利C.技能工资D.服务E.佣金 参考答案： [B, D] 福利 服务
----------------------------------------10、 霍兰德的“人格类型论”包含的职业人格类型有（ ）。 A.艺术型B.管理型C.现实型D.技术型E.常规型 参考答案：
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