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1、在学习初期，对不稳定的、不常出现的行为进行强化宜采用( )形式。 A.部分强化B.反面强化 C.连续强化D.间歇强化 参考答案： B 反面强化----------------------------------------2、每完成一定工作量．领取一定报酬的计件付酬。属于间歇强化的( )形式。 A.定时制B.不定时制C.定率制 D.不定率制 参考答案： C 定率制----------------------------------------3、团队绩效取决于领导者特性与情境因素是否搭配．这一观点属于领导的( )。 A.特质理论B.行为理论C.权变理论 D.期望理论 参考答案： C 权变理论----------------------------------------4、戴维．麦克里兰提出的三重需要理论包括的三种需要是( )。 A.成就需要、公平需要、亲和需要 B.尊严需要、成就需要、公平需要C.成就需要、权力需要、亲和需要D.尊严需要、权力需要、亲和需要 参考答案： C 成就需要、权力需要、亲和需要----------------------------------------5、按照马斯洛的需要层次理论，下列各种需要按照从低到高顺序排列正确的是( )。(1)舒适的退休计划 (2)了作的创新性(3)和谐的同事关系 (4)能获得足够热量的食品(5)获得公司奖章 A.(4)(1)(3)(5)(2) B.(1)(4)(5)(2)(3)C.(4)(1)(2)(3)(5)D.(5)(2)(3)(4)(1) 参考答案： A (4)(1)(3)(5)(2)----------------------------------------6、下列组织结构设计的主要参数中。属于权变因素的有( )。 (1)管理层次和管理幅度 (2)企业环境 (3)集权程度 (4)企业生命周期 (5)人员素质 (6)人员结构 A.(1)(3)(6) B.(2)(4)(5)C.(2)(4)(6) D.(2)(3)(5) 参考答案： B (2)(4)(5)----------------------------------------7、下列关于组织发展的理解，错误的是( )。 A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福C.组织发展注重的是人性与民主因素D.组织发展强调等级权威和控制 参考答案： D 组织发展注重的是人性与民主因素，至于权力、控制、冲突、压力等观念则相对排斥。----------------------------------------8、某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，由此判断，该项目小组的组织形式为( )。 A.行政层级式B.职能制C.矩阵式D.直线一参谋制 参考答案： C 围绕职能和项目进行划分，有项目小组，当然是矩阵式了。----------------------------------------9、社会保险费征缴机构为( )。 A.保险公司B.用人单位C.社会保险经办机构 D.国有商业银行 参考答案： C 社会保险经办机构----------------------------------------10、人力资源理念和政策的互补性是人力资源实务一致性在( )方面的根本要求。 A.社会一致性B.员工之间的一致性C.时间一致性D.员工个体的一致性 参考答案： D 这是衡量员工个体一致性的三个方面中的一个，另外两个是组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致、组织的人力资源实务和人员筛选的一致。--------------
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