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案： D ----------------------------------------24、关于猎头公司的陈述，正确的是< )。 A.收费相对便宜B.定位于初级职位的招募C.帮助组织寻找适合于特定职位的最有资格的人员D.传播范围广，接受人群多，有利于企业形象宣传 参考答案： C ----------------------------------------25、在心理测验中，将测验成绩的稳定性程度或多次测验所得成绩的一致性程度称为 ( )。 A.接近度B.信度C.效度D.难度 参考答案： B ----------------------------------------26、在面试中，考官应( )。 A.尽量充分地层现自己的看法与观点B.营造对立的沟通气氛C.尽量使用封闭性的问题D.避免表达自己的负性情绪 参考答案： D ----------------------------------------27、在绩效辅导过程中，帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是( )。 A.同事B.相关部门的员工C.外聘专家D.管理人员 参考答案： D ----------------------------------------28、小张是车工班班长，他的工作职责之一是，按天记录班内人员各自加工零件的数量，然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为( )。 A.绩效变革B.绩效监控C.绩效评价D.绩效计划 参考答案： B ----------------------------------------29、在确定关键绩效指标时，将目标量化或行为化，这是SMART原则中的( )。 A.具体的原则B.可度量的原则C.可实现的原则D.有时限的原则 参考答案： B ----------------------------------------30、企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为( )。 A.关键绩效指标法B.平衡记分卡法C.关键事件法D.因素比较法 参考答案： B ----------------------------------------31、关于绩效管理的陈述，错误的是( )。 A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段 参考答案： D ----------------------------------------32、薪资结构线的主要用途之一是( )。 A.检查已有薪资制度的合理性B.分析人工成本的构成C.辅助工作设计D.确定技能薪资 参考答案： A ----------------------------------------33、对于专业人员而言，宜根据( )来确定工资。 A.公司的业绩和市场占有率B.佣金或提成C.人员的经验与绩效水平D.行政级别 参考答案： C ----------------------------------------34、从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是( )。 (注：B――培训可带来的增值，C――培训的支出，S――员工受训后要求的加薪) A.C-S＞BB.B-S＞CC.S-B＞CD.B＞C 参考答案： B ----------------------------------------35、关于培训开发政策的陈述，错误的是( )。 A.培训开发政策受组织战略目标的影响B.每个组织的培训开发政策都是独一无二的C.培训开发政策受招募政策影响D.培训开发政策应该依据相关
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