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掌握价值工程的基本原理及其工作步骤
1Z101071价值工程的概念
价值工程（Value Engineering，简称VE）是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通
过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理术，价值
工程中“工程”一词的概念与日常习惯上讲的土木工程等的“工程”概念不一样。这里“工程”的含义是
指为实现提高价值的目标，所进行的一系列分析研究的活动，价值工程中所述的“价值”也是一个相对的
概念，是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。它不是对象的使用价
值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。这种
对比关系可以表示为一个数学公式，如式（1Z101071）。
C
V = F （1Z101071）
式中 V——价值；
F——研究对象的功能，广义讲是指产品或劳务的功用和用途；
C——成本，即寿命周期成本。为实现物品功能耗费的成本，包括劳动占用和劳动消耗。就
顾客对产品而言，成本是指产品的寿命周期的全部费用。它等于购置、维修和使用产
品所花费用的总和。就生产企业而言，是指为了生产产品所耗费的研、设计、试验、
试制、生产和维修的全部费用。
定义中的“产品”泛指以实物形态存在的各种产品，如材料、制成品、设备、建筑工程等等；“作业”
是指提供一定功能的工艺、工序、作业、活动等等。
由此可见，价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。它具有以下特点：
（1）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。产品的寿命周期
成本由生产成本和使用及维护成本组成。即通过降低成本来提高价值的活动应贯穿于生产和使用的全过程。
（2）价值工程的核心，是对产品进行功能分析。价值工程中的功能是指对象能够满足某种要求的一种
属性，具体来说功能就是效用。例如手表有计时、显时的功能，电冰箱具有冷藏的功能。用户向生产企业
购买产品，是要求生产企业提供这种产品的功能，而不是产品的具体结构。企业生产的目的，也是通过生
产获得用户所期望的功能，而结构、材质等是实现这些功能的手段，目的是主要的，手段可以广泛选择。
因此，运用价值工程分析产品，是在分析功能的基础之上再去研究结构、材质等问题。
（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。也就是说，价值工程中对价值、功
能、成本的考虑，不是片面和孤立的，而是在确保产品功能的基础上综合考虑生产成本和使用成本，兼顾
生产者和用户的利益，创造出总体价值最高的产品。
（4）价值工程强调不断改革和创新。开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体，从而简化
产品结构，节约原材料，提高产品的术经济效益。
（5）价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。
（6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。开展价值工程，要组织研、设计、
制造、管理、采购、供销、财务等各方面有经验的人员参加，组成一个智力结构合理的集体，发挥集体智
慧，博采众长地进行产品设计，以达到提高方案价值的目的。
价值工程是一门管理术，但它又不同于一般的工业工程和全面质量管理术。诞生于20世纪初的工
业工程，是着重于研究作业、工序、时间等从材料到工艺流程等问题，这种管理术主要是降低加工费用。
20 世纪20 年代创始的全面质量管理是按照设计图纸把产品可靠地制造出来，是从结果分析问题原因，帮
助消除不良产品的一种管理术。但它们都是以产品设计图纸已给定的术条件为前提的，因此，降低产
品成本都有局限性。而价值工程是从产品的功能出发，在设计过程中，重新审核设计图纸，对产品作设计
改进，把与用户需求的功能无关的零部件消除掉，更改具有过剩功能的材质和零部件，设计出价值更高的
产品，由于它冲破了原来设计图纸的界限，故能大幅度地降低成本。
价值工程是采用系统的工作方法，分析功能与成本，效益与费用之间关系管理术。它不仅广泛应用
于产品设计和产品开发，而且应用于各种建设工程项目，甚至应用于组织机构的改革。价值工程在建设工
程项目中主要应用在规划和设计阶段，因为这两个阶段是提高建设工程项目经济效果的关键环节。
1Z101072提高价值的途径
由于价值工程以提高产品价值为目的，这既是用户的需要，又是生产经营者追求的目标，两者的根本
利益是一致的。园此，企业应当研究产品功能与成本的最佳匹配。价值工程的基本原理公式V=F/C 不仅深
刻地反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系，而且也为如何提高价值提供了以下五
种途径：
（1）在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。但对生产者要求较高，
往往要借助学术才能实现。
（2）在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的成果或效用，达到提高产品价
值的目的。
（3）保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。
（4）产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。即成本虽然增加了一些，但功能的提高超过了
成本的提高，因此价值还是提高了。
（5）在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可达到提高产品价值的目的。这种情况
下功能虽然降低了些，但仍能满足顾客对产品的特定功能要求。以微小的功能下降换得成本较大的降低，
最终也是提高了产品的价值。
总之，在产品形成的各个阶段都可以运用价值工程提高产品的价值。但在不同的阶段进行价值工程活
动，其经济效果的提高幅度却是大不相同的。对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在产品的研究
设计阶段，一旦图纸已经设计完成并投产，产品的价值就基本决定了，这时再进行价值工程分析就变得更
加复杂。不仅原来的许多工作成果要付之东流，而且改变生产工艺、设备工具等可能会造成很大的浪费，
使价值工程活动的术经济效果大大下降。因此，价值工程活动更侧重在产品的研制与设计阶段，以寻求
术突破，取得最佳的综合效果。
1Z101073价值工程的工作步骤[38]
价值工程也像其他术一样具有自己独特的一套工作程序。价值工程的工作程序，实质就是针对产品
的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。其工作步骤如表1Z101073所示。
价值工程的工作程序表1Z101073
工作 步 骤
价值工程的工作阶段
基本步骤具体步骤
对应问题
（1）选择对象
（2）收集资料
（1）价值工程的研究对象是什么？
（3）功能定义
1、功能定义
（4）功能整理
一、分析问题（2）这是干什么用的？
2、功能评价
（5）功能分析与功
能评价
（3）它的成本是多少？
（4）它的价值是多少？
二、综合研究（6）方案创造（5）有无其它方法实现同样功能？
（7）概括评价
（8）指定具体方案
（9）实验研究
（10）详细评价
（11）提案审批
（12）方案实施
三、方案评价
3、制定创新方案与评价
（13）成果评价
（6）新方案的成本是多少？
（7）新方案能满足要求吗？
价值工程的实施就是围绕上述工作程序进行的。
（1）对象选择
价值工程的对象选择过程就是收缩研究范围的过程，明确分析研究的目标即主攻方向。因为在生产、
建设中术经济问题是很多的，涉及的范围也很广。为了提高产品价值的目的，价值工程研究对象的选择
要从市场需要出发，结合本企业实力系统考虑。一般说来，对象的选择有以下几个原则[39]：
•从设计方面看，对产品结构复杂、性能和术指标差距大、体积大、重量大的产品进行价值工程活
动，可使产品结构、性能、术水平得到优化，从而提高产品价值。
•从生产方面看，对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零部件，特
别是对量多、产值比重大的产品，只要成本下降，所取得总的经济效果就大。
•从市场销售方面看，选择用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低的，生命周
期较长的，市场上畅销但竞争激烈的，新产品、新工艺等进行价值工程活动，以赢得消费者的认同，占领
更大的市场份额。
•从成本方面看，选择成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费等，推行价值
工程就是要降低成本，以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能。
价值工程对象选择的方法有很多种，不同方法适宜于不同的VE对象，根据企业条件选用适宜的方法，
就可以取得较好效果。常用的方法有因素分析法、ABC分析法[40]、强制确定法、百分比分析法、
价值指数法等。
（2）信息资料收集
信息资料是价值工程实施过程中进行价值分析、比较、评价和决策的依据，如果没有信息资料或者信
息资料不可靠、不详尽、不及时，价值工程活动就无法进行。
价值工程所需的信息资料，应视具体情况而定。对于产品分析来说，一般应收集以下几方面的信息资
料：
•用户方面的信息资料；
•市场销售方面的信息资料；
•术方面的信息资料；
•经济方面的信息资料；
•本企业的基本资料；
•环境保护方面的信息资料；
•外协方面的信息资料；
•政府和社会有关部门的法律、法规、条例等方面信息资料。
收集的资料及信息一般需加以分析、整理，剔除无效资料，使用有效资料，以利于价值工程活动的分
析研究。
（3）功能定义（功能分析）[41]
任何产品都具有使用价值，即功能，这是存在于产品中的一种本质。为了弄清功能的定义，根据功能
的不同特性，可以先将功能分为以下几类：
•按功能的重要程度分类，产品的功能一般可分为基本功能和辅助功能。基本功能就是要达到这种产
品的目的所必不可少的功能，是产品的主要功能，如果不具备这种功能，这种产品就失去其存在的价值。
辅助功能是为了更有效的实现基本功能而添加的功能，是次要功能，是为了实现基本功能而附加的功能。
•按功能的性质分类，功能可划分为使用功能和美学功能。使用功能从功能的内涵上反映其使用属性，
而美学功能是从产品外观反映功能的艺术属性。
•按用户的需求分类，功能可分为必要功能和不必要功能。必要功能是指用户所要求的功能以及与实
现用户所需求功能有关的功能，使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等均为必要功能；不必要功能
是不符合用户要求的功能，又包括三类：一是多余功能，二是重复功能，三是过剩功能。因此，价值工程
的功能，一般是指必要功能。
•按功能的量化标准分类，产品的功能可分为过剩功能与不足功能[42]。过剩功能是指某些
功能虽属必要，但满足需要有余，在数量上超过了用户要求或标准功能水平。
不足功能是相对于过剩功能而言的，表现为产品整体功能或零部件功能水平在数量上低于标准功能水
平，不能完全满足用户需要。
•按总体与局部分类，产品的功能可划分为总体功能和局部功能。总体功能和局部功___________能之间是目的与
手段的关系，它以各局部功能为基础，又呈现出整体的新特征。
上述功能的分类不是功能分析的必要步骤，而是用以分辨确定各种功能的性质及其重要的程度。价值
工程正是抓住产品功能这一本质，通过对产品功能的分析研究，正确、合理地确定产品的必备功能，消除
多余的不必要功能，加强不足功能，削弱过剩功能；改进设计，降低产品成本。因此，可以说价值工程是
以功能为中心，在可靠地实现必要的功能基础上来考虑降低产品成本的。
功能定义就是根据收集到的情报和资料，透过对象产品或部件的物理特征（或现象），找出其效用或功
用的本质东西，并逐项加以区分和规定效用，以简洁的语言描述出来。这里要求描述的是产品的“功能”，
而不是对象的结构、外形或材质。因此，功能定义的过程就是解剖分析的过程，如图1Z101073-1所示。
功能定义的目的是：①明确对象产品和组成产品各部件的功能，籍以弄清产品的特性；②便于进行功
能评价，因功能评价的对象是产品的功能，所以只有在给功能下定义后才能进行功能评价，通过评价弄清
哪些是价值低的功能和有问题的功能，才有可能去实现价值工程的目的；③便于构思方案，对功能下定义
的过程实际上也是为对象产品改进设计的构思过程，为价值工程的方案创造工作阶段做了准备，有利于方
案构思。
（4）功能整理
功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系，并
用图表形式表达，以明确产品的功能系统，从而为功能评价和方案构思提供依__________据。通
考试问吧
