|
层企业文化B.中层食业文化C.核心层企业文化D.深层企业文化 参考答案： A 表层企业文化----------------------------------------4、 下列关于许诺原理的说法中正确的是 A.许诺越小，所需的时间越长，实现目标的可能性越小B.许诺越小，所需的时间越长，实现目标的可能性越大C.许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性越小D.许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性越大 参考答案： C 许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性越小----------------------------------------5、 妨碍目标得以实现的因素，称为 A.主要因素B.关键因素C.限定因素D.环境因素 参考答案： C 限定因素----------------------------------------6、 实现控制工作的依据是() A.计划B.组织C.人员配备D.指挥 参考答案： A 计划----------------------------------------7、 主张把管理人员看成信息中心的管理学派是() A.沟通中心学派B.管理过程学派C.决策理论学派D.权变理论学派 参考答案： A 沟通中心学派----------------------------------------8、 传统的程序化决策技术中最普遍和最为盛行的技术是() A.模型B.惯例C.判断和直觉D.操作规程 参考答案： B 惯例----------------------------------------9、 马克思主义关于管理问题的基本观点是() A.管理具有五大职能B.管理具有两重性C.管理的核心是处理好人际关系D.管理既是一门科学又是一门艺术 参考答案： B 管理具有两重性----------------------------------------10、 预测方法中的“移动算术平均法”属于() A.周期变动分析法B.回归分析法C.直观型预测法D.时间序列预测法 参考答案： D 时间序列预测法----------------------------------------11、 组织中合法的权力属于() A.职位的权力B.个人的权力C.合法的权力D.强制的权力 参考答案： A 职位的权力----------------------------------------12、 目前最高级的管理信息系统是() A.数据处理系统B.决策支持系统C.运营信息系统D.专家系统 参考答案： D 专家系统----------------------------------------13、 从纵向上充实工作内容的职位设计做法是() A.职位扩大化B.职位划分C.职位轮换D.职位丰富化 参考答案： D 职位丰富化----------------------------------------14、 通常所说的指挥权是指() A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.直线——参谋职权 参考答案： A 直线职权----------------------------------------15、 为使激励取得效果，管理者应做到() A.坚持精神奖励原则B.坚持按需分配原则C.权力分化D.随机制宜，创造激励条件 参考答案： D 随机制宜，创造激励条件----------------------------------------16、 有利于促进职权分散的情形是() A.组织缺乏训练有素的主管人才B.有先进的控制手段可供利用C.组织所处的环境非常成熟且稳定D.高层主管偏好一致性的方针政策 参考答案： B 有先进的控制手段可供利用----------------------------
|
考试问吧
