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2010年全国自考管理学原理标准预测试卷(十二)(二)
2011-03-21 11:46:02 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
序化决策之间的区别与联系。

参考答案: 程序化决策是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态,可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序,以致每当它出现时,不需要再进行重复处理。通常又将程序化决策称为“结构良好”的决策。与此相反,非程序化决策表现为决策的新颖、无结构,具有不寻常影响,处理这类问题没有灵丹妙药,因为这类问题在过去尚未发生过,是一种例外问题;或因为其确切的性质和结构尚捉摸不定或很复杂,或因为其十分重要而需要用“现裁现做”的方式加以处理。因而,非程序化决策又被称为“结构不良”的决策。 必须指出的是,两类决策并非真正截然不同,而是像一个光谱一样的连续统一体。在统一体的一端为高度程序化的决策;而另一端为高度非程序化的决策。沿着这个光谱式的统一体.可以找到不同灰色程度的各种决策。 除了可以从问题本身的性质出发区分程序化决策和非程序化决策以外,还可以根据决策时采用的不同技术和方法来区分这两类决策。传统的程序化决策技术中最普遍和最为盛行的技术是惯例。与惯例紧密相关的是标准操作规程,组织结构可以看作是一种更有效、更全面地进行程序化决策的手段。现代的程序化决策技术,几乎可以全部包含在“运筹学”和“管理信息系统”这两种技术和手段的体系中。而进行非程序化决策的技术都与人们解决问题的心理过程有关。了解人们进行非程序化决策的心理过程,要分析人们做出决策的行为。

程序化决策是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态,可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序,以致每当它出现时,不需要再进行重复处理。通常又将程序化决策称为“结构良好”的决策。与此相反,非程序化决策表现为决策的新颖、无结构,具有不寻常影响,处理这类问题没有灵丹妙药,因为这类问题在过去尚未发生过,是一种例外问题;或因为其确切的性质和结构尚捉摸不定或很复杂,或因为其十分重要而需要用“现裁现做”的方式加以处理。因而,非程序化决策又被称为“结构不良”的决策。 必须指出的是,两类决策并非真正截然不同,而是像一个光谱一样的连续统一体。在统一体的一端为高度程序化的决策;而另一端为高度非程序化的决策。沿着这个光谱式的统一体.可以找到不同灰色程度的各种决策。 除了可以从问题本身的性质出发区分程序化决策和非程序化决策以外,还可以根据决策时采用的不同技术和方法来区分这两类决策。传统的程序化决策技术中最普遍和最为盛行的技术是惯例。与惯例紧密相关的是标准操作规程,组织结构可以看作是一种更有效、更全面地进行程序化决策的手段。现代的程序化决策技术,几乎可以全部包含在“运筹学”和“管理信息系统”这两种技术和手段的体系中。而进行非程序化决策的技术都与人们解决问题的心理过程有关。了解人们进行非程序化决策的心理过程,要分析人们做出决策的行为。

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1、简述组织工作的特点。

参考答案: (1)组织工作是一个过程; (2)组织工作是动态的; (3)组织工作要充分考虑非正式组织的影响。

(1)组织工作是一个过程; (2)组织工作是动态的; (3)组织工作要充分考虑非正式组织的影响。

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2、实施管理突破需要哪些步骤?

参考答案: 第一论证必要性; 第二组织落实; 第三进行“诊断&
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