|
化和部门设计。(3)管理层次和管理幅度的分析及设计。(4)决策系统的设计。(5)横向协调和联系的设计。(6)组织行为规范的设计。(7)控制系统(信息、绩效评价、激励制度等)的设计。(8)组织变革和发展的规划。在组织设计的过程中，需要考虑和分析的权变因素主要包括：(1)企业环境；(2)企业的目标和战略；(3)技术状况；(4)企业规模；(5)企业发展阶段；(6)人员素质。 组织设计的内容主要包括：(1)职能分析和职位设计。(2)部门化和部门设计。(3)管理层次和管理幅度的分析及设计。(4)决策系统的设计。(5)横向协调和联系的设计。(6)组织行为规范的设计。(7)控制系统(信息、绩效评价、激励制度等)的设计。(8)组织变革和发展的规划。在组织设计的过程中，需要考虑和分析的权变因素主要包括：(1)企业环境；(2)企业的目标和战略；(3)技术状况；(4)企业规模；(5)企业发展阶段；(6)人员素质。----------------------------------------25、25．处理冲突应遵循哪些步骤?(5分) 参考答案： 处理功能失调的冲突，应遵循以下步骤：(1)了解管理者自身的冲突处理风格；(2)审慎地选择所要处理的冲突；(3)评估冲突当事人；(4)找出冲突的原因；(5)选择解决策略。 处理功能失调的冲突，应遵循以下步骤：(1)了解管理者自身的冲突处理风格；(2)审慎地选择所要处理的冲突；(3)评估冲突当事人；(4)找出冲突的原因；(5)选择解决策略。
|
考试问吧
