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--------------------------------14、将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的划分标准是() A.决策的作用范围B.决策的时间长短C.决策的重复程度D.决策所面临环境的可靠程度 参考答案： D 决策所面临环境的可靠程度----------------------------------------15、根据弗鲁姆和耶顿决策模型，主张让更多的人参与决策的决策标准是() A.“能力”标准B.“可信度”标准C.“质量”标准D.“信息”标准 参考答案： B “可信度”标准----------------------------------------16、将名义群体法和尖端的计算机技术相结合的群体决策方法是() A.头脑风暴法B.质量圈方法C.德尔菲法D.电子会议法 参考答案： D 电子会议法----------------------------------------17、自20世纪40年代末至70fF代中期，在冲突理论中r与据统治地位的是() A.传统观点B.人际关系观点C.相互作用观点D.“单一”观点 参考答案： B 人际关系观点----------------------------------------18、鼓励管理者维持一种冲突的适当水平以使组织保持旺盛生命力的冲突理论是() A.传统观点B.人际关系观点C.相互作用观点D.兼职者观点 参考答案： C 相互作用观点----------------------------------------19、根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型，下列情境中不宜于采用稳定、机械式的组织模式的是() A.目标明确持久B.技术复杂多变C.决策程序化D.环境相对稳定 参考答案： B 技术复杂多变----------------------------------------20、根据汤普森三种技术互赖类型的划分，在比较复杂的组织中() A.仪具有波及型的互赖关系B.仅具有连续型的互赖关系C.兼具有波及型和连续型两种互赖关系D.三种技术互赖类型兼而有之 参考答案： C 兼具有波及型和连续型两种互赖关系----------------------------------------21、请认真阅读下面的案例。并回答第二题。案例沃尔玛在激励员工方面遇到问题世界上最大的零售商沃尔玛公司，目前正面临着如何激励员工的问题。多年来，这家公司都使用一种相对宽松和直接的方式来激励员工，以保持他们的忠诚度。公司主要是通过给员工股权来激励他们，而员工的正常薪水并不高。为了说明沃尔玛公司历史上股权激励制度曾经起过的作用，我们来举个例子。比如，一名员工在1970年公司股票上市时用1650美元买了100股，到1993年时，他拥有股票的价值就是350万美元。20世纪70年代后期到80年代这段时间里，沃尔玛的股票每年都上涨不少。公司通过利润分享计划建立了养老基金，基金中大部分的钱都投资于购买公司股票。这样，养老基金也会随着公司股票价格上涨而增加。除此以外，沃尔玛还以八五折的优惠对本公司员工出售股票，以鼓励他们直接购买。买股票的钱甚至可以直接从工资单上支付。员工们一直相信，他们对公司所做的贡献对公司和自己都是有利的，因为养老基金和他们个人的股票价值都在不断往上涨。员工都受到了很大的激励，对公司非常忠诚。山姆•沃尔顿是公司的创立者，他本人也促使了这种忠诚度和工作动机的形成。他平易近人的处事方式和公司的良好运作，使公司拥有了零售业界最忠诚最积极献身的员工。公司一直被员工和业界认为具有非常优越的工作环境。然而到了90年代，情况开始
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