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;HRP特点在于人力资源规划的目的是保证企业在合适的时间、合适的岗位上找到适当的劳动者。 (2)“软的”HRP考虑如何帮助员工适应企业文化，企业的文化如何考虑员工发展；“硬的”HRP关注企业工作任务的完成，缺乏对员工的关注。 (3)“软的”HRP在规划的方式上缺少明确的要求，而且在具体规定方面显得较模糊；“硬的”HRP则只考虑明确地按照雇佣合同上的规定办事。----------------------------------------1、什么叫激励?并请简要阐述马斯洛的“需求层次理论”和赫茨伯格的“双因素理论”? 参考答案： 激励就是了解员工的需求，创造满足员工需求的条件，激发员工工作的动机，使之采取能够实现组织目标的特定行为的过程。 马斯洛的“需求层次理论”。马斯洛把人的各种需要归结为五大类，并按照其发生的先后顺序将它们排列成五个层次：生理、安全、社交、尊重和自我实现的需要。 赫茨伯格的“双因素理论”。认为工作中存在激励和保健两类因素。激励因素的存在可以导致人产生满意，缺乏时不是导致不满意而是没有满意；保健因素的存在可以消除人们的不满意，但不会导致满意，缺乏时则会引起人们的不满意。 激励就是了解员工的需求，创造满足员工需求的条件，激发员工工作的动机，使之采取能够实现组织目标的特定行为的过程。 马斯洛的“需求层次理论”。马斯洛把人的各种需要归结为五大类，并按照其发生的先后顺序将它们排列成五个层次：生理、安全、社交、尊重和自我实现的需要。 赫茨伯格的“双因素理论”。认为工作中存在激励和保健两类因素。激励因素的存在可以导致人产生满意，缺乏时不是导致不满意而是没有满意；保健因素的存在可以消除人们的不满意，但不会导致满意，缺乏时则会引起人们的不满意。----------------------------------------2、试阐述员工在工作中的需求是什么?并且将它们与你所在的组织中结合起来进行分析。 参考答案： 将员工的工作需求与自己所处的组织中的活动相结合。 人们在工作中的需求包括以下四个方面： (1)施展能力和才干的机会，发挥解决难题的能力和创造力； (2)工作有保障； (3)与友善互助的人一起工作，与上司保持良好的关系； (4)获得丰厚的报酬与适宜的工作条件； 将员工的工作需求与自己所处的组织中的活动相结合。 人们在工作中的需求包括以下四个方面： (1)施展能力和才干的机会，发挥解决难题的能力和创造力； (2)工作有保障； (3)与友善互助的人一起工作，与上司保持良好的关系； (4)获得丰厚的报酬与适宜的工作条件；----------------------------------------1具体到该企业，你可以提出哪几种薪酬支付方案? 参考答案： (1)薪点工资制 薪点工资制是公司的主要薪酬形式，适用于一般员工。这种薪酬体制是在对岗位的责任、风险、负荷和性质要求等进行调查分析后，用量化成点数的方法(计点法)对岗位进行科学的评价，然后确定在岗员工的岗位评价总点数，用当年的年工资总额(90％)与在岗员工的评价总点数相除，比值结果即为当年每个薪点的点值，薪酬结构是：员工工资：岗位基本工资(30％)+岗位业绩工资(60％，)+岗位附加工资和岗位专项奖金(10％) (2)岗位基本工资 体现岗位劳动差异和个人技能差异的工资，占员工工资额的30％，用薪点形式表示。岗位基本工资薪点取决于岗位劳动要素点和岗位员工技能点。岗位劳动要素点取决于工作岗位的内容和性质，由
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