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龄，每年1月1日进行调整。工龄补贴按员工的工龄长短分三段计算。工龄1～10年(含10年)的，按2元／年计发；工龄11～25年(含25年)的，按5元/年计发；工龄26年(含26年)以上的，按10元/年计发。工作津贴是指依据国家有关规定核准对特殊作业人员发放的津贴。加班补贴则按《劳动法》执行。 (5)岗位专项奖金 依据《××奖惩管理制度》。奖项分为23项，集体奖8项，个人奖15项。依据奖励项目制定的标准发放，由奖惩委员会负责管理。 (6)年薪制 为了有效地调动经营者的积极性和创造性，提高公司的经济效益，公司高层管理系统和经营者以及独立核算部门、下属子公司，分别签订年度经济目标责任书。它通过年初制订的经济考核指标，与工资收入直接挂钩。年薪工资的固定部分按月平均发放，其他部分根据年终经济指标的完成情况进行考核发放。 (7)谈判工资制 为了吸引和留住优秀人才，公司每年以年工资总额的10％设立特区人才谈判工资。实行谈判工资的人员为公司总人数的1％～3％，主要是生产、管理、技术、销售方面的精英和公司急需的专业人才。工资水平由双方根据人才市场供求关系、最新劳动力市场价格情况、同行业工资水平、个人工作业绩、个人工作能力等因素协商确定。谈判工资的年王资总额固定的部分按月平均发放，其他部分经量化考核后发放。进入特区人才的试用期为3～6个月，实施动态管理，按年度考核，有进有出。 (8)佣金制 这是为了调动销售人员的主动性和积极性，专对外勤销售人员实行的一种薪酬制度。年初时，由销售公司根据市场信息和各分公司的实际情况，制定全国各销售分公司的销售任务，年终按计划完成的分公司经理和一般人员均可按标准提取一定数额的佣金。分公司在完成销售任务的基础上，还可根据销售机器的数量按标准提取一定数额的佣金。----------------------------------------2人力资源报酬体系两个基本理论是什么?你认为你在上题所设计的方案中体现了这两个 基本理论吗? 参考答案： 人力资源报酬体系两个基本理论是： (I)服务理论。其重点在于强调员工经验的获取，旨在通过递增的报酬计划对人们在工作中表现出来的越来越高的效率予以奖励，激励员工在其岗位上连续工作； (2)公平理论。其重点在于对不同的员工采用不同的报酬结构。 人力资源报酬体系两个基本理论是： (I)服务理论。其重点在于强调员工经验的获取，旨在通过递增的报酬计划对人们在工作中表现出来的越来越高的效率予以奖励，激励员工在其岗位上连续工作； (2)公平理论。其重点在于对不同的员工采用不同的报酬结构。----------------------------------------1为了解决现行工资薪酬结构中“活的成分小，单位之间差距小，岗位之间差别小，易岗易薪力度小”等问题，在管理专家的建议下，××决定采取灵活的多元化的工资分配模式(以薪点工资制为主，其他薪酬形式为辅)代替以前的分配模式。通过调整员工的活工资比例，新的分配模式将充分调动公司员工工作的主动性和积极性，使员工的收入与个人劳动成果以及公司经济效益更加紧密地结合起来。假如你是一位人力资源总监，你认为应该根据哪几个方面调节分配方式。 参考答案： (1)指导思想：充分体现“岗位靠竞争，收入靠贡献”。(2)基本思路：采用科学测评手段确定工资薪酬依据，实行一岗多薪(一岗分十档)。(3)改革原则：岗位导向原则、效益优先原则、特殊贡献人员重点激励原则。(4)工资模式：薪点工资制，特区工资制。 (1)指导思想：充分体现“岗位靠竞争，收入靠贡献”。(2)基本思路：采用科学测评手
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