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法。在这个方法中，工作描述或工作名称是按流程顺序或层次排列的，从而得到一个工作的“总体图”；(2)配对比较法。这一方法是将每一项工作与其他的每一项工作相比较，根据其工作量是否比其他工作少、相等或多分别赋予不同的分值，分数相加后就得出该工作的相对总分，所有工作的相对总分按照由高到低排序，就得到所有工作的相对重要程度顺序；(3)工作分类法。首先给出工作分类等级数量，给出不同等级工作的详细说明，这种方法与上面所述的程序相反。这种方法的主要缺点在于有些复杂的工作可能交叉于不同等级，而很难确定。 答案要点：(1)工作排序法。在这个方法中，工作描述或工作名称是按流程顺序或层次排列的，从而得到一个工作的“总体图”；(2)配对比较法。这一方法是将每一项工作与其他的每一项工作相比较，根据其工作量是否比其他工作少、相等或多分别赋予不同的分值，分数相加后就得出该工作的相对总分，所有工作的相对总分按照由高到低排序，就得到所有工作的相对重要程度顺序；(3)工作分类法。首先给出工作分类等级数量，给出不同等级工作的详细说明，这种方法与上面所述的程序相反。这种方法的主要缺点在于有些复杂的工作可能交叉于不同等级，而很难确定。----------------------------------------4、28．根据工作评价的结果确定报酬制度，这一做法出现一些转变的原因是什么?(10分) 参考答案： 答案要点：(1)有关平等报酬的法律要求企业重新审视现有报酬方案，以保证它们不存在歧视性；(2)新技术的不断应用正在消除工作之间的差别，也要求一些新的技能；(3)现在对工作安排的弹性要求越来越大，团队工作也正在成为企业工作的主要方式；(4)信息技术的应用减少了组织的层次，这就意味着决策可由组织层次中较低层次的员工自己做出；(5)产业结构的变革使得那些技术能力落伍的员工面临更大的劳动力市场压力，这种状况导致了员工对报酬制度进行更多的外部比较而非内部比较；(6)员工个人在组织中的角色作用变得越来越重要，现在有把它当成制定报酬方案的一个依据的趋势。 答案要点：(1)有关平等报酬的法律要求企业重新审视现有报酬方案，以保证它们不存在歧视性；(2)新技术的不断应用正在消除工作之间的差别，也要求一些新的技能；(3)现在对工作安排的弹性要求越来越大，团队工作也正在成为企业工作的主要方式；(4)信息技术的应用减少了组织的层次，这就意味着决策可由组织层次中较低层次的员工自己做出；(5)产业结构的变革使得那些技术能力落伍的员工面临更大的劳动力市场压力，这种状况导致了员工对报酬制度进行更多的外部比较而非内部比较；(6)员工个人在组织中的角色作用变得越来越重要，现在有把它当成制定报酬方案的一个依据的趋势。----------------------------------------5、六、本题包括29—30两个小题，共20分。29．哪些措施有助于消除工作评价过程对女工的偏见?(10分) 参考答案： 答案要点：(1)多因素评价；(2)研究对象涉及较高比例的女工；(3)工作本身作为报酬的惟一决定因素；(4)对目标和计划进行充分公开的沟通；(5)工作团体中有女性员工；(6)女性作为工作分析者和单位成员的代表。 答案要点：(1)多因素评价；(2)研究对象涉及较高比例的女工；(3)工作本身作为报酬的惟一决定因素；(4)对目标和计划进行充分公开的沟通；(5)工作团体中有女性员工；(6)女性作为工作分析者和单位成员的代表。----------------------------------------6、30．基于工作表现的
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